5.9.2010 19:57 Uhr
Regionalentwicklung mit SUCCESS / Aufgabenbereiche

Aufgabenbereiche

Als regionsübergreifendes Querschnittsprojekt hat SUCCESS eine Größe, die einen eigenständigen Organisationsansatz 1 erforderlich macht. Arbeitsinhalte werden u. a. sein:

  • Projektleitung (gesamte Projektperiode) und Sekretariat
  • Aufbau der begleitenden Gremien
  • Durchführung von Ausschreibungsrunden
  • Kommunikation über das Projekt

Im Zeitraum 2003/2004 wurden mehrere Strategieprojekte und Studien zu den regionalen Entwicklungs- und Kooperationsmöglichkeiten im deutsch-dänischen Grenzgebiet durchgeführt (z.B. Danfoss Clusteranalyse, Grenzüberschreitende Wirtschaftsentwicklungsstrategie). Trotz unterschiedlichen methodischen Vorgehens sind die Resultate gleich lautend: Es besteht dringender Bedarf für ein leistungsfähiges Regionalmanagement. Dies ist Voraussetzung für die Nutzung der Potenziale, die aus einer engen grenzüberschreitenden Zusammenarbeit resultieren können. Die Bildung von Wirtschaftsclustern und Netzwerken zwischen Wirtschaft, Wissenschaft, Politik und Institutionen der Region bedarf der grenzüberschreitenden Koordinierung. 

Mit der 2004 vom Regionalrat der Region Sønderjylland-Schleswig verabschiedeten Grenzüberschreitenden Wirtschaftsentwicklungsstrategie  liegt dazu sowohl für die Strategie- als auch für die Projektebene ein konkretes Arbeitsprogramm vor, das seit 2004 jedoch nur ansatzweise verfolgt wurde. Es besteht jedoch ein regionsweiter Konsens über die Zielsetzungen, die Handlungsfelder und die Voraussetzungen zur operativen Umsetzung.

Während auf dänischer Seite ein Regional- und Clustermanagement in Fortführung des vom Entwicklungsrat Sønderjylland (URS) initiierten Visionsprojektes „Sønderjylland – det vil vi!“  bereits Ende 2005 eingerichtet wurde, ist auf deutscher Seite mit dem deutsch-dänischen Regionalmanagement begonnen worden.

Es gilt die grenzüberschreitende Zusammenarbeit der Gebietskörperschaften und der Hochschulen mit einer stärkeren Profilierung der gesamten deutsch-dänischen Grenzregion in Einklang zu bringen, Verknüpfungen zur INTERREG-Programmverwaltung herzustellen und die Planungsinstrumente der Gebietskörperschaften auf ein verstärktes Zusammengehen zu justieren. Ein gutes Beispiel dafür ist die anstehende Analysephase zu den Folgen der Fehmarn-Belt-Querung. Auf deutscher Seite enden derzeit die Überlegungen an der Landesgrenze.

Hinzu kommt das Operationelle Programm INTERREG IV A Syddanmark-Schleswig-K.E.R.N 2007-2013, das ebenfalls ausführliche Analysen vorausschickt, um dann ein sehr breites Spektrum an Handlungsfeldern zu definieren. Ein Focus auf die eigentlichen Stärkenpositionen der deutsch-dänischen Region wird hier auszugsweise deutlich.

Auch die Region Syddanmark hat diesen Prozess begonnen und nun mit den auf der deutschen Seite zuständigen Institutionen, EA Nord GmbH und Kiel Region GmbH, gesprochen. Danach ist eine von deutschen und dänischen Beratungsunternehmen durchgeführte Analyse (Capacent/DSN)  der wirtschaftlichen Schwerpunkte/Stärkepositionen der Region Syddanmark und des Landes Schleswig-Holstein erarbeitet worden, die im Sommer 09 im Ergebnis vorgestellt wurde. Diese Analyse wird auf deutscher Seite als erster dänischer Schritt angesehen, dem man auf deutscher Seite nachfolgen will um dann gemeinsam die Entwicklung zu beförden. Daher muss diese Analyse, die Bereiche identifiziert, in denen gemeinsame deutsch-dänische Schwerpunkte/Stärkepositionen liegen, auch für die deutsche Seite noch einmal überarbeitet werden.

Aktivitäten:
Folgende Entwicklungskonzepte sind in der Vergangenheit entworfen worden und müssen nun daraufhin geprüft werden, ob aus ihnen auch konkrete Aktivitäten resultierten:

  • Danfoss Studie“ 2005
  • Integriertes REK Landesteil Schleswig 2004
  • Grenzüberschreitende Wirtschaftsentwicklungsstrategie 2005
  • Diverse teilregionale Tourismuskonzepte
  • K.E.R.N. Konzepte
  • „Vajen Gutachten“ zur Fortentwicklung der Region 1998
    - Entwicklungskonzepte des Landes Schleswig-Holstein und der Region Syddanmark
    - Entwicklungskonzept Nordfriesland
    - Kreisentwicklungskonzepte
    - Landesentwicklungsplan SH 2009
    - Jahrespläne für die Zusammenarbeit zw. Region Syddanmark & Schleswig-Holstein
    - Operationelles Programm INTERREG IV A Syddanmark-Schleswig-K.E.R.N 2007-2013

Capacent-Studie

Region Syddanmark & Schleswig-Holstein "Kartierung der regionalen Stärken" deutsche Version